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（请给出正确答案）
[主观题]
某企业在设计绩效指标考核权重时,要求“影响战略目标实现的指标权重高”。该企业的这一权重设计思想符合权重确定的原则（)。
A、系统化原则
B、主观意图与客观情况相结合的原则
C、以战略目标和经营重点为导向的原则
D、从客观实际出发的原则
提问人：网友peter0898
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
B.对被考核者影响较直接、较显著的指标
C.影响战略目标实现的指标
D.以上选项都正确
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第2题
绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是（）
A. 指标的数量一般为5-10项。
B. 对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。
C. 影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。
D. 单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。
第4题
设置关键绩效指标权重时要考虑员工所处的不同层级,高层管理者与中层管理者相比()。
A.前者财务指标所占权重更大
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B.前者经营类指标所与权重较大
C.前者服务类指标所占权重更大
D.前者管理指标所占权重较大
第5题
若员工绩效计划的关键指标超过6个,工作目标超过5个,就会分散员工的注意力。造成这一现象的原因在于,它违反了()。
A、绩效计划制定的战略一致性原则
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B、绩效计划制定的全员参与原则
C、绩效计划制定的客观公正原则
D、绩效计划制定的突出重点原则
第7题
在以下关于绩效目标的论述中,不正确的是()。
A、绩效目标明确了员工工作的努力方向
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B、绩效目标是企业目标与绩效管理实践相结合的纽带
C、绩效目标束缚了员工的积极性和创造性
D、绩效目标为其他管理活动提供了条件和标准
第8题
在绩效管理的实施中,直线管理者的四个角色包括()。
A、合作伙伴，领导者，诊断专家，记录员
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B、合作伙伴，辅导员，记录员，诊断专家
C、诊断专家，咨询人员，记录员，辅导员
D、诊断专家，领导者，咨询人员，辅导员
