题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某厂生产A、B、C、D 4种产品,其计划产量分别为100台、80台、150台、170台;各种产品在机械加工车间车床组的计划台

时定额分别为200台时、250台时、150台时、50台时,车床组共有车床15台,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%,试求车床组的生产能力。
提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-07
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第1题
制造车床床身可选用哪种材料?

A、HT200(正确答案)

B、GCr15(错误答案)

C、65(错误答案)

D、45 (错误答案)

E、20CrMnTi(错误答案)

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第2题
某厂车床组有车床 10 台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班工作7.5小时,工时利用率为90%。在车床上加工A、B、C、D四种产品,其计划产量分别:200台、80台、160台、60台。单位产品台时定额(台时/台)分别是200、270、100、40。求以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。

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第3题
【简答题】某厂拟生产甲、乙两种产品,每件利润分别为20元、30元。这两种产品都要在A、B、C、D四种设备上加工,每件甲产品需占用各设备依次为2、1、4、0小时,每件乙产品需占用各设备依次为2、2、0、4小时,而这四种设备正常生产能力依次为12、8、16、12小时。此外,A、B两种设备每天还可加班运行。试拟订一个满足下列目标的生产计划: P1:两种产品每天总利润指标不低于120元; P2:两种产品的产量尽可能均衡; P3:A、B设备都应不超负荷,其中A设备能力还应充分利用(A的重要程度是B的3倍) (要求只建立模型,不需求解)
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第4题
某厂编号为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三种产品分别经过A、B、C三种设备加工,已知生产各种产品每件所需的设备台时,各种设备的加工能力(台时)及每件产品的预期利润见表3

适当安排生产计划可获得最大总利润()元

A. 2000/3

B. 2100/3

C. 2200/3

D. 2250/3

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第5题
某市新建住宅面积计划比去年提高8%,而实际提高了12%,则其计划完成程度为()。

A. 3.7%

B. 4%

C. 103.7%

D. 150%

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第6题

简述生产运作能力决策的程序。

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第7题
提高生产能力的途径主要有哪些?
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第8题
Ken公司是一家以生产笔记本为主的公司,其主导品牌Ken牌笔记本在市场上销路很好,通过查看该产品装配线l周内的生产记录,发现有如下生产时间损失(该装配线以每周7天、每天24小时的方式运转):产品更换(准备时间)20小时;例行的预防性维修16小时;没有加工任务8小时;

质量抽样检验8小时;换班时间7小时;故障维修18小时;质量事故调查20小时;

原料缺货8小时;劳动力短缺6小时;等待原料送达6小时。在所有这些时间损失中,其中前五种损失都是合理的、计划之内的,因此也是不可避免的,合计总数为59小时。而后五种损失则是计划之外的,同时也是可以避免的,合计总数为58小时。根据以上数据,计算该生产线的设计生产能力与有效生产能力。

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第9题
某跨国连锁超市企业在上海市有3家超市,坐标分别为(37,61)、(12,49)、(29,20)。现在该企业打算在上海建立分部,管理上海市的业务。假设3家超市的销售额是相同的。
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