题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于Sprint回顾会议(SprintRetrospective)说法不正确的是:()

A.回顾会议将在评审会议之后举行,不早于下次Sprint的计划会议

B.确定哪些做得足够好,哪些做得不够好,然后排序

C.聚焦于“不够好”的事项,讨论改进措施并制定改进计划

D.回顾会议结束时,Scrum团队需要根据前期的工作实践明确一份工作改进计划

提问人:网友xiayan188 发布时间:2022-01-06
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[240.***.***.37] 1天前
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第1题
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程。这一决定在哪一次会议上产生的?()

A.Sprint回顾回忆

B.Sprint审查会议

C.发布回顾会议

D.Sprint计划会议

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第2题
Scrum的核心是Sprint,sprint的构成主要包括:()。

A.回顾会议(SprintRetrospective

B.开发工作、评审会议(SprintReview)

C.每日站会(DailyScrums)

D.Sprint由计划会议(SprintPlanning)

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第3题
Scrum的核心是Sprint,sprint的构成主要包括:()

A.每日站会(DailyScrums)

B.回顾会议(SprintRetrospective

C.Sprint由计划会议(SprintPlanning)

D.开发工作、评审会议(SprintReview)

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第4题
您和您的敏捷团队目前正在就下一次站会之前将推进或完成哪些功能做出团队承诺。这是哪个会议()

A.待办事项梳理

B.Sprint回顾

C.日常会议

D.迭代计划

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第5题
一位高管加入敏捷项目中,在下个sprint前,询问下次计划应该包含哪些特性,可知此高管应该参加了什么会议?()

A.每日站会

B.回顾会议

C.评审会议

D.迭代计划会

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第6题
在一次不顺利的sprint评审后,团队怀疑目前流程,此外,产品质量需要审计,敏捷项目管理师决定召开一次sprint回顾会议。在该回顾会议上,敏捷项目管理师应该怎么做()

A.与队员一起制定一份纠正措施计划

B.询问团队他们如何能够在下一次选代中争取拉回时间

C.向管理层团队提交一份建议书,要求增加团队成员

D.让团队改进速度

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第7题
一位项目经理正在与现场团队成员领导一个开发牙医设备的混合项目。一位牙医,也是主要投资者之一,他参加了一个冲刺审查会议,并对sprint的概念和预期表现提出了质疑,项目经理应该做什么()

A.邀请投资者参加sprint回顾会议,与团队讨论设备概念的改进和预期性能

B.邀请项目发起人参加sprint评审会议,并就设备的概念和预期性能举行QSA会议

C.邀请产品负责人和团队讨论设备的概念和预期性能

D.邀请投资者参加设计评审会议,介绍设备的概念和预期性能,并在会议中安排QSA会议

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第8题
冲刺回顾会议(Sprint Retrospective)的作用说法不正确的是()
冲刺回顾会议(Sprint Retrospective)的作用说法不正确的是()

A.冲刺回顾会议为团队提供了总结和改进的方式

B.保证Scrum实践的正确推行

C.一同商讨应对措施,进行持续改进。

D.在每个冲刺结束后大家一起总结在这个冲刺中的改进和不足

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第9题
一个项目团队最近完成了为车队开发两个功能的sprint管理系统,尽管团队提供了所需的功能,但他们在sprint过程中遇到了一些问题和冲突。团队成员对这一经历感到不安,现在由于所发生的事情而表现出缺乏动力。项目经理可以做些什么来帮助提高团队对项目的积极性和参与度()。

A.与项目团队成员一起查看sprint进度

B.与项目团队成员召开一对一会议

C.与项目团队成员一起审查sprint规划程序

D.与项目团队成员进行sprint回顾

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第10题
在项目的Sprint回顾会后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有效。Scrum主管应该怎么做?()

A.建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分

B.建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中

C.建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论

D.实施更适合团队的促进Sprint回顾会替换方法

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