题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程。这一决定在哪一次会议上产生的？（）
A.Sprint回顾回忆
B.Sprint审查会议
C.发布回顾会议
D.Sprint计划会议
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-02-21
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A.等待会议结束之后和破坏性的成员进行谈话
B.立即介入以补救破坏性局面
C.记录问题并且在迭代回顾会上提出该问题
D.等待授权的自组织团队自己解决问题
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第2题
在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？（）
A.重新估算项目
B.按初始计划完成项目
C.尝试包含尽可能多的变更
D.要求产品负责人批准继续
第3题
在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是（） A．
在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是 （）
A．下一阶段的预算分配
B．批准下一阶段的范围变更
C．批准下一阶段预算的增加
D．取消项目
第6题
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
A.停止未完成用户故事的工作，先为该请求工作
B.召开一次团队会议，更改迭代范围以包含该请求
C.向客户提供项目团队建议的意见
D.解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
第7题
在第三次迭代结束时，团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后都反馈需求变更。现在更认为敏捷流程有缺陷应当停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.让最终用户参与团队回顾会议
B.为客户提供敏捷原则方面的培训，让团队继续工作
C.要求产品负责人向最终用户澄清期望
D.向最终用户解释项目如何符合他们的需求
第9题
对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的？（）
A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程
B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施
C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程
D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平
