题目内容
（请给出正确答案）
A.建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分
B.建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项，进而可以添加进用户故事中
C.建议团队遵守Sprint回顾会精神，做出正面和负面评论
D.实施更适合团队的促进Sprint回顾会替换方法
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更多“在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非…”相关的问题
A.等到站立会结束后，与破坏局面的团队成员交流。
B.立即介入纠正破坏的局面
C.记录问题，在回顾中提出问题
D.等待自组织团队解决问题
A．将sprint延长两天完成这些故事
B．将不完整的故事放回产品待办列表中，以便产品负责人重新排列顺序
A.将该问题加到问题日志中，将其保留在团队内，直到sprint结果确定为止
B.中止当前的sprint，并创建一个新的sprint，以确保排除有问题的目标
C.如果需要的话，通知所有干系人该问题，并讨论如何调整sprint目标
D.要求所有团队成员尽可能的加班，以满足原本sprint的承诺
A.记录主要决策，以便引导回顾评审会议
B.识别造成跨国团队的误解的架构风险
C.制作-份两个团队可以用来沟通的常见词汇表
D.让部门经理要求使用一种敏捷方法
A.检查该团队成员绩效历史记录
B.与所有团队成员定期召开情况通报会
C.与该团队成员召开一对一的会议
D.审查沟通管理计划
A.团队成员抱怨得不到所需的信息
B.团队成员自由地发表不同意见
C.团队成员互相尊重
D.团队成员很放心地承担风险
A.管理层
B.团队成员
C.项目经理
D.客户
A.给具体的质量测量指标设立奖金
B.通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们
C.支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题
D.通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能
A.回顾会议将在评审会议之后举行，不早于下次Sprint的计划会议
B.确定哪些做得足够好，哪些做得不够好，然后排序
C.聚焦于“不够好”的事项，讨论改进措施并制定改进计划
D.回顾会议结束时，Scrum团队需要根据前期的工作实践明确一份工作改进计划
在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：
A.核实产品的正确性。
B.创建WBS。
C.检查。
D.绩效测量。
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