通过自愿报名、笔试、面试等环节,实现双向选择。这种选拔领导人才的方法称作()。
A.业绩考核
B.民主推荐
C.情境模拟
D.岗位竞聘
A.业绩考核
B.民主推荐
C.情境模拟
D.岗位竞聘
请根据本案例回答以下问题:在组织面试时应该注意避免哪些常见的问题?
在实施无领导小组讨论时,考官应着重评估应聘者哪些表现?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。
A.笔试筛选法
B.面试筛选法
C.小组筛选法
D.材料筛选法
就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法,是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。
A.材料筛选法
B.笔试
C.面试
D.情景模拟测试
A.社会政治制度
B. 经济发展水平
C. 教育文化发展状况
D. 传统的高等教育价值观
随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为:寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有,先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流。只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
问题:
面试,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力.使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才,公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来,基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)
请回答:
(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(6分)
(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)
该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)企业选配培训师的基本标准是什么?(14分)
(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?(10分)
(3)如何采用无领导小组讨论,它具有哪些优势?(10分)
下面那个不属于选聘到村任职的一般程序?B()个人自愿报名;
A.学校党团组织推荐;
B.资格审查;
C.笔试面试;E组织考察等
A.①②③④⑤⑥⑦⑧
B. ②①③⑤④⑥⑦⑧
C. ②①③④⑤⑥⑦⑧
D. ①②③⑤④⑥⑦⑧
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