题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中釆用的是（)方式。A.苛严误差B.标准误差C.正偏误
大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中釆用的是()方式。
A.苛严误差
B.标准误差
C.正偏误差
D.绝对误差
提问人：网友seven1982112
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.苛严误差
B.标准误差
C.正偏误差
D.绝对误差
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“大多数员工被评为不合格或勉强合格，在绩效考评中釆用的是（)方…”相关的问题
第4题
当员工的绩效等级为__，公司可与其解除劳动合同（）
A.连续 4个月内被评为 需改进 及以下的
B.连续 3个月被评为需改进及以下的
C.连续3个月被评为不合格的
D.连续2个月被评为不合格的
第5题
某寿险公司执行严格的“末位淘汰制”， 每到年末绩效考核时实行强制排名， 即必须有 10%、 20%、 50%、15%、 5%的员工分别划入卓越、 优秀、 良好、 合格、 不合格行列， 5%的不合格员工中排名靠后的三名员工将在次年进行淘汰(降职、 降薪或劝退等)， 以下说法正确的是()。
A.该公司实行的“末位淘汰制” 属于强制分布法
B. 该公司实行的“末位淘汰制” 不能看到员工在绩效排序中的位置
C. 该公司实行的“末位淘汰制” 并不能控制评价者的偏见
D. 该公司实行的“末位淘汰制” 能够反映出员工之间的绩效差别
第6题
回答下列各题： 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通 常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保 持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效 评价的培训。请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是（）。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第7题
青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5％。 在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒其如果再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 根据上述材料，回答问题。从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于()。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第8题
根据以下材料。回答下列各题： 青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于（）。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
第9题
根据案例，回答下列各题： 青岛菜集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、 “合格绩效”和 “不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题： 从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于（）。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
