组织内的人员在未来职位上的分配,是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的,这种流动计划就是()。
A.培养开发规划
B.晋升规划
C.工资规划
D.配备规划
A.培养开发规划
B.晋升规划
C.工资规划
D.配备规划
有计划的通过人员内部流动来实现组织内部人员的职位分配,指的是人员配置规划中的()
A.人力分配规划
B.晋升规划
C.招聘规划
D.调配规划
下列属于管理的计划活动的是()
A.制定实现目标的途径或方案
B.为各种不同的职位配备适当的人员
C.在组织的不同层次上分配各种决策资源
D.对组织各项活动的进展情况进行检查。
A.马尔可夫分析法
B.人员技能核查法
C.管理人员替代法
D.以上均不是
下列关于韦伯的理想的行政组织体系理论的主要思想,论述错误的是()。
A.把在组织中为了实现目标所需要的全部活动根据工作类型和目的划分为各种基本作业,作为任务分配给组织中的各个成员。组织中的每一个职位都有明文规定的权利和义务,具有很清楚的职责范围。
B.各种职务和职位按职权的等级原则组织起来,形成一个指挥体系或阶层体系。每个上级接受他的下级的控制和监督,在对自己的行动负责的同时,还要对自己的下级的行动负责。为此,他必须对自己的下级拥有权力,能发出下级必须服从的命令。
C.组织中人员的任用,完全根据职务上的要求,通过正式考试或教育训练来实现,每个职位上的人员必须称职,同时,也不能随意免职。除了某些按规定必须通过选举产生的公职外,管理人员是委任的。这些管理人员并不是他们所管理的单位的所有者,只是其中的工作人员。
D.管理人员是专职的,领取固定的薪金,有明文规定的升迁制度。通过这种制度,在组织的成员中培养集体精神,鼓励他们忠于组织。
A.识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系
B. 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C. 开发个人和组织的能力,以提高工作绩效
D. 使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E. 项目管理团队建设、冲突处理
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