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[多选题]

社会服务机构对员工的激励措施有()

A.了解员工的个别差异

B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C.晋升加薪

D.提供员工参与决策的机会

E.协助员工制订职业生涯发展计划

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-02-23
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ABDE
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[224.***.***.236] 1天前
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第1题
社会服务机构激励员工的方式主要有()。

A.了解员工的个别差异

B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C.提供员工参与决策的机会

D.协助员工制订职业生涯发展计划

E.金钱

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第2题
社会服务机构主要通过()方式激励员工。

A.了解员工的个别差异

B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C.使用领导者权威

D.提供员工参与决策的机会

E.协助员工制订职业生涯发展计划

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第3题
社会服务机构领导激励员工的方式主要有()。

A.了解员工的个别差异

B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C.提供员工参与决策的机会

D.协助员工制订生涯发展计划

E.使用领导者的权威

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第4题
社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感,这属于社会服务机构激励措施中的()。

A.提供员工参与决策的机会

B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C.协助员工制订职业生涯发展计划

D.制定明确的奖励制度

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第5题
小梅所在的社会服务机构新来的财务人员对机构的薪资进行了改革,但是,员工的工作积极性没有提高反而明显下降。机构负责人老孙看到这种情况后非常焦急。经过考虑,老孙召开员工大会,会上让员工提出机构内部存在的问题及改善的建议。很多员工在发言中都认为目前的薪资制度不够人性化,老孙认为员工的建议合理便及时采纳。经过一段时间的试行,员工的积极性得到明显提高。老孙运用的激励措施是()。

A.了解员工的个别差异

B.提供员工参与决策的机会

C.协助员工制订职业生涯发展规划

D.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

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第6题
某社会服务机构进行薪资改革后,员工的工作积极性明显下降,机构负责人看到此情况非常焦急。经过考
虑,机构负责人组织员工开会,会上让员工提出机构内部存在的问题及改善意见。机构员工在会上积极发言,认为目前的薪资制度不够人性化。机构负责人认为员工的建议合理便及时采纳。一段时间后,员工的积极性得到明显提高。这一事例中该机构的负责人运用了()激励措施。

A.了解员工的个别差异

B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C.提供员工参与决策的机会

D.协助员工制订职业生涯发展计划

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第7题
社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣,方便机构未来的人力需求计划,最常采用的方法是〈 〉

A.提高员工福利待遇

B.鼓励员工参与机构决策

C.轮换工作岗位

D.减少员工工作量

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第8题
社会工作者小月发现社区中很多工人最近都唉声叹气,对工作都没有积极性,小月所在的社区是一个机构
的家属社区,里面的工人都在同~家公司上班,最近单位来了一批研究生,公司给予研究生的学历工资大大高于本科生的工资,这让本科生觉得薪资制度不人性化,看不到希望,小月了解后,向领导汇报情况,公司组织职工召开员工大会,会上大家提出了合理的建议及改善条件,领导认为员工的建议合理应及时采纳,经过调整后,员工们的积极性得到了改善,让学历不占优势的员工也发挥了工作的积极性,小月运用的激励措施是()。

A. 了解员工的个别差异

B. 用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C. 提供员工参与决策的机会

D. 协助员工制订职业生涯发展规划

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第9题
某福利院正在制定机构发展规划,希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看,这有助于()。

A.促进上下级的沟通

B.了解员工的个别差异

C.维持机构的纪律

D.提高员工的工作士气

E.提高员工对工作的满足感

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第10题
针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是()。

A.年资薪酬

B.个人激励薪酬计划

C.团队激励薪酬计划

D.个人技能加薪

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第11题
某福利院正在制定机构发展规划,希望所有员工提出对机构发展的意见,并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。从激励措施的角度看,这有助于()。

A.促进上下级之间的沟通

B.了解员工的个别差异

C.维持机构的纪律

D.提高员工的工作士气

E.提高员工对工作的满足感

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