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管理者根据任务性质,员工所掌握的知识能力判断,对能力强,工作态度一般的员工采取哪种沟通方式?()
[主观题]

管理者根据任务性质,员工所掌握的知识能力判断,对能力强,工作态度一般的员工采取哪种沟通方式?()

A、命令型沟通方式

B、指导性的沟通方式

C、支持式的沟通方式

D、授权式沟通方式

提问人:网友lq1010 发布时间:2022-01-07
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第1题
根据课程内容,组织管理者对员工的加薪决策必须基于()

A.工作态度

B.工作绩效

C.技术能力

D.工作年限

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第2题
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作

A.流程优化

B.提高能力

C.提供机会

D.推动变革

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第3题
下列关于培训和开发的说法中,正确的是()。

A.培训针对的是员工,开发针对的是管理者

B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为,开发则强调知识、技能和行为的应用

C.培训重在培养员工的知识和技能,而开发则重在塑造员工的工作态度

D.培训的目的在于使员工适应当前的工作,而开发则更为关注员工的未来工作需要

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第4题
管理者与员工之间的绩效沟通更多的时候是采取()的方式。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.书面报告

D.一对一面谈

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第5题
培训是为改变员工工作态度、工作行为、价值观、提高员工的工作能力、知识水平、业务能力,所进行的
有目的、有计划、有组织的培养和训练活动的过程。()

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第6题
以下属于绩效考核的特征性效标的有()。

A.领导技能

B.员工可靠度

C.沟通能力

D.员工忠诚度

E.工作态度

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第7题
以下属于绩效考核的特征性指标的有()。

A.领导技能

B.员工可靠度

C.沟通能力

D.员工忠诚度

E.工作态度

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