将工作委派出去后，工作的主体是下属，管理者应该让下属自己解决发生的问题。（)

A.管理者委派工作时最重要的是告知员工具体的方法和步骤

B.做什么本身比怎么做更重要。管理者自己的表达要清晰、完整

C.描述任务的时候要先说大目标，然后说关键点，避免将所有细节一次性告知下属

D.大多数情况下不仅要告诉下属做什么，还要告诉他为什么。这样不仅有助于下属对任务的了解，而且可以提高下属的工作意愿

以下有关委派工作的说法，错误的是：()

A需要选择特定的个人或团队

B可以使所选的个人和团队产生归属感和参与感

C仅是将工作任务交代给下属

D可以使管理者从日常事务中得到解脱

A.平等主体

B.隶属关系

C.下级服从上级

D.没任何关系

E.从属关系

A.平等主体

B. 隶属关系

C. 下级服从上级

D. 没任何关系

E. 从属关系

委派工作完成后，管理者有必要对下属工作的细节了如指掌。()

A.工作绩效

B.工作负荷

C.时间价值

D.工作能力

管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。()

委派不仅是给下属提供锻炼机会，也是让下属具备完成工作的能力。()

委派不仅仅是把工作交给下属，还是一个磋商和安排工作的过程。()