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[单选题]

标价分离管理流程劳务、临设、现场经费、专业分包大型机械等费用由哪个部门审核（)

A.人力资源部

B.项目管理部

C.商务管理部

D.财务资金部

提问人：网友sulynn2021 发布时间：2022-05-12
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第1题
现场施工分包与劳务用工管理流程中由（)开始对现场施工分包与劳务用工管理。

A.项目工程部

B.二级单位

C.集团

D.项目技术部

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第2题
责任成本调整由二级单位商务部组织会审，那些部门参与审核（)

A.商务管理部

B.财务部

C.市场营销部

D.采购管理部

E.人力资源部

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第3题
在大型机械设备安拆管理中由（)开始走机械安拆管理流程。

A.项目机械管理员

B.项目专业工程师

C.公司机械管理工程师

D.项目总工程师

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第4题
《项目商务经理综合管理实务》中，成本管控重点：（)

A.分包成本

B.物资成本

C.现场经费

D.施工措施费

E.资金成本

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第5题
分包报量管理流程中，说法不正确的是（）

A.分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书，过程付款或报量单应连续。

B.形象进度审核在收到后2天内审核完成

C.项目商务经理审核工程量，所含人工费须单独列项，项目经理审批后报经理部商务管理部

D.由项目安全总监考核安全文明施工措施费施工措施费

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第6题
现场施工分包与劳务用工管理流程中办理进场手续由（)主要负责。

A.安全总监

B.项目经理

C.生产经理

D.专业工程师

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第7题
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

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第8题
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

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第9题
审核分供方结算时公司商务管理部，分公司商务法务部严格按进行审核（）

A.上海公司分包结算审核要点

B.上海公司供方结算审核要点

C.分包签证、零星用工、零星机械使用管理办法

D.中建八局上海公司“月结月清”管理办法

E.项目标准成本认定办法

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第10题
施工企业要建立健全施工专业管理标准化体系，完善等专业管理制度，细化相关管理流程和岗位职责，通过提升各专业部门标准化管理水平，按照施工项目部标准化工作手册要求加强工程现场专业管理，确保标准化手册的各项要求有效落实（）

A.安全管理

B.质量管理

C.现场施工项目部管理

D.技术管理

E.造价管理

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第11题
分包合同范本编制的主责部门（）

A.经理部商务管理部

B.公司合约法务部

C.公司商务管理部

D.项目部

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