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[多选题]

根据以上资料回答题今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A.因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

提问人:网友deguozou 发布时间:2022-01-06
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第1题
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A. 企业人员调动率

B. 行业劳动力市场供求状况

C. 本地区的人力资源供给率

D. 企业人才流失率

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第2题
某企业的2012-2019年人力资源总数如下表所示,现在根据这些数据用趋势预测法预测企业在2027年所需的人力资源总数。(注意,要有步骤) 年份 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 人数 165 168 170 176 181 184 190 198
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第3题
人力资源规划程序的第一步就是分析企业现有的人力资源
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第4题
1、试用马尔可夫分析法对某公司销售部人员明年供给情况进行预测,根据表内各种人员现有人数和每年平均变动概率,计算和填写各种人员的变动数和预计的人数供给量。 假设某企业现有四类职位,从高到低依次为A、B、C、D,各职位的分布情况,如表所示,预测未来的人员分布状况。 职位 A B C D 人数 40 80 100 150 人员转换率如下: A B C D 离职率 A 0.9 0.1 B 0.1 0.7 0.2 C 0.1 0.75 0.05 0.1 D 0.2 0.6 0.2 只需依次写出未来A、B、C、D四个岗位的人数以及总离职人数五个数据即可。不需要步骤
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第5题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

根据以上资料,回答下列问题:

该企业采用的人力资源供给预测方法

A. 人员核查法

B. 一元回归分析法

C. 马尔可丈模型法

D. 转换比率分析法

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第6题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

根据以上资料,回答下列问题:

该企业下一年销售经理的供应量为()人。

A. 28

B. 34

C. 60

D. 80

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第7题
若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

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第8题
下列对公司法人财产权的表述错误的是()。

A.法人财产是公司产权制度的特征

B.从归属意义上讲,其属于出资者(股东)

C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

D.一旦形成法人财产后,出资者只能依法转让其所持的股份

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第9题
企业薪酬制度设计的流程中,()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。

A.薪酬调查

B.等级划分

C.工作分析

D.职位评价

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