题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

做薪酬体系适应性验证2(调薪预测和可用度测算)时,最合理的操作步骤是()①数据透视分析三次调薪后薪酬体系覆盖情况,并统计各族群整体的覆盖率及小于P50的比例②汇总看三次调薪的薪酬覆盖情况变化,并初步分析③设计调薪矩阵表④计算1-4年调薪后薪酬分别在薪酬体系中的位置,并初步分析⑤用VLOOKUP函数索引“锁定的位置”⑥运用MATCH、INDEX函数进行公式嵌套计算连续三次调薪的比例、额度、调薪后薪酬及调薪后薪酬在薪酬体系中的位置⑦从细化薪酬标准中引用P25数据,计算第1年到第4年的加薪后薪酬

A.③⑥②①④⑤⑦

B.③⑥②①⑤⑦④

C.③⑥①②④⑤⑦

D.③⑥①②⑤⑦④

提问人:网友ixyxiaomi 发布时间:2022-07-27
参考答案
查看官方参考答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
网友答案
查看全部
  • · 有5位网友选择 A,占比50%
  • · 有3位网友选择 C,占比30%
  • · 有2位网友选择 B,占比20%
匿名网友 选择了C
[40.***.***.25] 1天前
匿名网友 选择了B
[21.***.***.17] 1天前
匿名网友 选择了A
[206.***.***.125] 1天前
匿名网友 选择了B
[46.***.***.67] 1天前
匿名网友 选择了A
[90.***.***.66] 1天前
匿名网友 选择了C
[57.***.***.17] 1天前
匿名网友 选择了C
[141.***.***.41] 1天前
匿名网友 选择了A
[14.***.***.199] 1天前
匿名网友 选择了A
[154.***.***.164] 1天前
匿名网友 选择了A
[166.***.***.51] 1天前
加载更多
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“做薪酬体系适应性验证2(调薪预测和可用度测算)时,最合理的操…”相关的问题
第1题
在展示薪酬体系可用度最终适用性验证结果时,以下哪项不是最主要关注的?()

A.相比设计微调前,增加的调薪成本

B.绩效C等的员工平均每年的调薪比例大小

C.绩效S等的员工平均每年的调薪比例大小

D.绩效A等的员工平均每年的调薪比例大小

点击查看答案
第2题
验证薪酬体系时,整体覆盖率为58%,小于P50人数比例为41%,小于P1人数比例为18%,通过测算,在第3次调薪后薪酬体系的整体覆盖率在39%,小于P50人数比例为27%,各族群新入职人员连续3年调薪后,第3年全部超出薪酬上限,以下说法最合理的是()

A.薪酬定位可能偏低,幅宽可能偏窄

B.薪酬定位可能偏高,幅宽可能偏窄

C.薪酬定位可能偏低,幅宽可能偏大

D.薪酬定位可能偏高,幅宽可能偏大

点击查看答案
第3题
以下哪项不属于“评估薪酬体系微调后的适用性”的分析维度?()

A.是否偏离公司薪酬策略

B.小于P50的人数是否超过50%

C.是否全部覆盖员工现有薪酬

D.薪酬体系的可用度

点击查看答案
第4题
薪酬体系可用度验证时,评估它的适用时间和空间时测算的是极端情况,实际薪酬整体分位值增长的速度是低于测算值的,以下哪项不是其中的主要原因?()

A.每年都会有员工职级晋升,其对应的薪酬会进入更高的薪酬区间

B.每年会有新入入职、员工自然流失

C.员工绩效每年会有部分差异

D.存在员工被降薪的情况

点击查看答案
第5题
薪酬体系优化咨询1)薪酬体系设计2)福利管理制度

薪酬体系优化咨询

1)薪酬体系设计

2)福利管理制度

点击查看答案
第6题
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。①明确企业基本现状及战略目标②工作分析及工作评价③薪酬调查及确定薪酬水平④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

点击查看答案
第7题
(四) G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是()。

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

点击查看答案
第8题
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产
和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

点击查看答案
第9题
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司的基本工资应采取()。

A.职位工资制

B. 技能工资制

C. 能力工资制

D. 效益工资

点击查看答案
第10题
采用回归分析法对市场薪酬调查数据进行分析时,主要是对()发展趋势进行预测。

A.薪酬水平

B.薪酬差距

C.薪酬结构

D.薪酬制度

E.薪酬体系

点击查看答案
第11题
测算未来三年员工的加薪情况和加薪后薪酬体系对员工薪酬的整体覆盖程度和分布位置时,假设的前提有?()

A.假设公司每年进行一次定薪调薪回顾

B.按照近几年的市场行情,假设每年的基准调薪比例不变

C.假设未来三年人员无增长或无减员

D.假设每年都有员工职级晋升

E.假设所有员工近三年绩效水平一致

点击查看答案
账号:
你好,尊敬的用户
复制账号
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
简答题
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
简答题
点击打开微信