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[主观题]

不属于企业制定和实施发展战略的意义的是()。

A、发展战略是企业执行层行动的指南

B、发展战略为内部控制设定了最高目标

C、发展战略不是企业发展的纲领

D、发展战略可以为企业找准市场定位

提问人:网友xxxiao2019 发布时间:2022-01-07
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第1题

A、从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定与推行人员主要是企业的高层管理人员

B、从形成性质看,企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为

C、针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域内进行有效地竞争

D、从对企业发展的影响程度看,企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系

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第2题
精细化细分客户价值是万科真正的核心竞争力,下列关于核心竞争力说法正确的有( )。

A、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的资源和能力

B、所有资源经过改造均能形成核心竞争力

C、战略分析时,应当将注意力集中在能形成核心竞争力的资源上

D、能够形成核心竞争力的资源主要包括稀缺资源、不可模仿资源、不可替代资源、持久的资源等

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第3题
下列不属于技术人员使用和退出风险的是( )。

A、岗位胜任风险

B、技术机密泄密风险

C、人才流失风险

D、商业机密泄密风险

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第4题
实施发展战略要各部门制定符合部门实际的规划,各自实施。( )
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第5题
战略委员会是公司战略管理的制定和实施部门,有关战略管理的工作由战略委员会单独决定。( )
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第6题
下列不属于轮岗制度优点的是( )。

A、为企业培养复合型人才和系统型人才创造了条件

B、轮岗不失为一项有效的非物质激励措施

C、轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻造多方面的能力与经验,从而拓宽员工职业宽度,提高升迁的可能性

D、轮岗制度是预防和控制高管人员使用和退出风险的最有效机制

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第7题
下列属于人力资源的人员有( )。

A、董事

B、监事

C、高级管理人员

D、一般员工

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第8题
轮岗既可以挖掘一个人的真正才能,对企业在轮岗中发掘优秀人才也是一大收获。( )
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第9题
对于能力不足的员工直接解聘,雇佣新员工。( )
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第10题
下列关于高管人员的说法错误的有( )。

A、高管人员是指企业的高级管理人员,即经理层

B、高管人员包括决策层和执行层

C、建立和完善良好的人力资源制度和机制,必须能够引进优秀的管理团队

D、决策层是企业人力资源的主体,企业发展的动力

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