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[主观题]
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图9－3所示的决策树上。根据预期收
益值，应选择设备供应商（）。
A．1 B．2 C．3 D．4
A．1 B．2 C．3 D．4
提问人：网友hufengsz
发布时间：2022-01-06
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第3题
一个项目已经运行了两个月，现在需要批准一个供应商开始一些执行任务。项目组已经评估了几个供应商，并选择了他们最喜欢的两个供应商。项目发起人要求将另一个成本较低的供应商加入到名单中。然而，项目经理知道这个供应商并不总是能满足项目要求。项目经理应该怎么做？
A.建立一个需求审查会议，并获得对选择标准的同意
B.向团队建议将赞助商的首选供应商加入到名单中
C.为项目选择赞助商的首选供应商，以避免团队和赞助商之间的冲突
D.建议赞助商审查团队的供应商评估结果
第4题
供应商提供了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封：一个是技术包，一个是报价包。项目采购人员收到三份报价：A供应商120美元，B供应商400美元，C供应商100美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目采购办公室还应该收集什么？（）
A.邀请书
B.评标标准
C.报价书
D.工作说明书（SOW）
第5题
项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么 ？
A.检查沟通系统
B.询问客户的不满和要求，找出解决方案
C.向客户建议修改报告
D.让项目团队制定替代方案
第6题
在向客户推荐你的方案前，要问自己哪些问题.（）
A.我们有较强的客户关系吗？
B.我们已经完全了解了客户最关心的问题及顺序吗？
C.我们已经清楚了解了用户的预算情况吗？
D.我们的方案解决了所有问题了吗？
第7题
在项目团队组建阶段，项目经理实施了多项团队建设举措，并决定开展即兴戏剧活动将会很有趣，活动结束后，项目经理收到了一些关键团队成员的反馈，他们认为虽然活动很有趣，但并不适合团队建设的目的。项目经理本应采取什么措施来避免这种负面反馈()。
A.评估并分析项目团队的个性指标。
B.根据采购管理计划为该活动选择供应商。
C.向关键团队干系人传达开展此活动的决定。
D.在活动开始前将活动详情发送给所有相关人员。
第8题
以下EQC4004MATIC销售策略描述正确的是（）
A.贷款与全款，一样价格优惠
B.引导全款客户选择金融产品，促进成交
C.400优惠幅度大于350，推荐客户选购400现车
D.向购买350的客户，动态展示400独有的驾驶辅助功能
E.及时反馈市场价格，全面沟通成交方案
第9题
保险经纪机构选择保险公司应（）。
A、投保方案确定后，就保险公司选择方式征求客户意见
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B、客户指定保险公司的，保险经纪机构应从保险公司经营状况、偿付能力、服务水平等方面提出专业意见，保险公司承保另有附加条件、承保范围不能满足要求的，应提醒客户
C、客户未指定保险公司的，保险经纪机构推荐至少两家保险公司供客户选择，并客观介绍、分析和比较其资质、偿付能力、服务质量、赔款时效性等情况，向客户提出专业意见，并由客户对选择结果签字确认
D、根据投保方案与保险公司谈判，如实向客户反馈谈判结果
