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[单选题]

假如你的上司在学识、能力上都稍逊于你,你与他(她)相处时会()。

A.不服从他(她),因为他(她)学识差、能力低

B.在心里不服气,但表面上会过得去

C.只管干自己的事情,不过多理睬他(她)

D.积极配合他(她)工作,提出更好的意见给他(她)

提问人:网友leiqiuping 发布时间:2022-01-06
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  • · 有5位网友选择 A,占比50%
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匿名网友 选择了B
[131.***.***.100] 1天前
匿名网友 选择了A
[18.***.***.71] 1天前
匿名网友 选择了A
[208.***.***.87] 1天前
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[156.***.***.97] 1天前
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[143.***.***.229] 1天前
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[232.***.***.159] 1天前
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[165.***.***.185] 1天前
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[48.***.***.241] 1天前
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[75.***.***.69] 1天前
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第1题
假如你的上司是一个既头脑简单,又性格固执的人,在交往中你发觉,他听不进你的任何意见,你会()。

A.不听就罢了

B.向上司的上司提出自己合理的意见或建议

C.写信给上司的主管部门,建议撤换上司

D.离开哪个部门或干脆离开公司

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第2题
假如你的上司在开会发言的时候引用了一些不确切的数据,你怎么办()

A.巧妙地打断他的话,指出错误

B.当他发问时,你趁机要求他纠正错误

C.在会后私下告诉他有关错误

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第3题
辛亥革命后,中国的社会生活发生巨大变化。假如你生活在当时的上海,你不可能经历()

A.乘火车、轮船出行旅游

B.拜访上司时行跪拜礼,称呼老爷

C.阅读《申报》,了解国内外大事

D.发电报问候亲友,与朋友看电影

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第4题
“假如你成为一名经理,你在专业上做出的最大转变是什么”此问题是定义主任的()

A.人际洞察

B.专业认知

C.学习能力

D.角色转变

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第5题
假如你的主管分派你完成一项任务,但是在完成这项任务的思路和想法上,主管与你的观点相去甚远,并
且主管明确告知你要遵照执行,你会()

A.严格按照主管的要求去做

B.因为想法差距较大,自己肯定会婉拒

C.找主管的上司汇报一下,听听他的意见后再作决定

D.局面无法改变,只好硬着头皮应对

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第6题
【简答题】假如你是公司的部门主管。有一天,你叫你的一位下属写份报告给你的上司,由于时间紧迫,报告
写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司,看完报告后,怒气冲冲地闯入你们的办公室,无视你的存在,把这份报告扔在那位下属面前,指着他说:“你写的是什么报告?你还想不想干了?” 思考题:此时,你会怎么做? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)

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第7题
如果你觉得一个各方面能力都不如你的同事当了你的上司,你会()。A.看得超然开脱,寻求新的提升机会B

如果你觉得一个各方面能力都不如你的同事当了你的上司,你会()。

A.看得超然开脱,寻求新的提升机会

B.觉得没有发展机会,辞职离开公司

C.觉得不公正,但是也没办法表明

D.心里不太顺畅,但还得协助其工作

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第8题
假如你要去上一节公开课,但是教学对象不是自己的学生,你需要提前了解学生的哪些特征?

A.学生对多媒体课件的接受能力

B.学生的活跃程度

C.学生接受新知识的能力

D.学生原有的知识基础

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第9题
开学第一天,新任班主任邹老师走进初二(5)班教室,发现黑板上写着“你也下课吧”五个大字。

开学第一天,新任班主任邹老师走进初二(5)班教室,发现黑板上写着“你也下课吧”五个大字。原来,该班已连续换了两任班主任,原因是该班学生无论是学习、班级卫生以及日常行为规范等方面的表现都极差,前两任班主任就因为在班主任积分上被扣分而失去了当班主任的资格。

假如你是邹老师,该如何带领该班级?

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第10题
(三)假如你是某政府部门负责人,在处理干群关系的原则和方法上,“给定资料11”对你有哪些启示?(27分

(三)假如你是某政府部门负责人,在处理干群关系的原则和方法上,“给定资料11”对你有哪些启示?(27分)

要求:概述准确,详略得当,层次分明,字数不多于300字。

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