题目内容
（请给出正确答案）
A．建立团队-问题描述-临时对策-原因分析-长期对策-效果确认及标准化-预防再发生-恭贺小组
B．问题识别-建立团队-原因分析-临时对策-长期对策-效果确认及标准化-预防再发生-恭贺小组
C．建立团队-问题描述-原因分析-临时对策-长期对策-预防再发生-效果确认及标准化-项目拉通
D．问题识别-建立团队-遏制措施-根本原因分析-选择纠正措施-实施和验证纠正措施-纠正措施标准化实施预防措施-恭贺小组
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“8D方法的具体步骤（）”相关的问题
8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是()
A. 福特公司处理问题的一种方法
B. 标准化的问题解决步骤
C. 风险控制的方法
D. 识别风险的方法
A.把问题陈述清楚并拟定清晰的目标
B.帮助团队关注问题本身，避免凭主观和假设判断问题，或者对问题作出毫无现实根据的判断
C.解决问题之前，知道尽可能多的关于该问题的信息
D.满足审核老师的审核要求
团队临时角色，即为解决临时问题、项目而设立的角色，最常见的临时角色是主持会议的角色。()
A.确定并验证根本原因
B.实施并验证临时措施
C.问题说明
D.选择和验证永久纠正措施
对团队几类角色的主要特点描述错误的是()
A一般角色是从工作岗位角色和临时角色的基本功能中抽象出来的角色
B临时角色是为解决临时问题、项目而设定的角色
C岗位角色是根据工作需要设定的、与工作岗位相捆绑的角色
D非正式角色是在工作和生活过程中自发形成的互动角色，一般有利于团队中人际关系的发展，但不利于团队整体的团结
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
微信搜一搜
简答题
微信搜一搜
简答题
如搜索结果不匹配，请 
