作为整合者,项目经理必须()
A、参与甚至起草项目章程
B、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、制定项目管理计划
D、熟悉各种先进技术
A、参与甚至起草项目章程
B、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、制定项目管理计划
D、熟悉各种先进技术
A.整合者从技术角度审视项目
B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合
整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括:()。
A.通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求
B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
D.将不同厂商的产品、技术进行整合
A.项目发起人对整合管理承担最终责任
B.项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任
C.被授权的团队成员对整合管理承担最终责任
D.项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任
没有体现项目经理作为整合者的作用()。
A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求
B.充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划
C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过:
a. 对所有的组织政策提供完全的参考
b. 给项目经理全面职权
c. 保护项目业主的投入
d. 方便项目相关者之间的沟通
A.PDM
B.RAM
C.SOW
D.ADM
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