题目内容
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[主观题]
在组织层次的职业生涯管理的各种方法中，用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价的是（
在组织层次的职业生涯管理的各种方法中，用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价的是()。
A．实施培训与发展项目
B．工作轮换
C．提供内部劳动力市场信息
D．潜能评价中心
提问人：网友poppoptian
发布时间：2022-01-06
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A.评价中心
B.职业生涯锚
C.心理测验
D.替换或继任规划
E.职业生涯研讨会
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第4题
组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（）。
A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体
B.加强员工需求与组织需求的有机结合
C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系
D.通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用
E.提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性
第5题
以往专业技术人员进入到组织中并工作很长时间的模式悄然改变，各种兼职、临时与弹性的工作方式在不知不觉中应运而生。这是来自环境变化的挑战中的()变化。
A.组织结构
B.职业基本性质
C.职业生涯发展与参与主体
D.职业生涯管理观点
第6题
组织层次的职业生涯管理方法中（）方法主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。A.提
组织层次的职业生涯管理方法中（）方法主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。
A.提供内部劳动力市场信息
B.成立潜能评价中心
C.实施培训与发展项目
D.职业生涯指导与咨询
第8题
下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有（）。
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询
第9题
F列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法是（）。
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜能评价中心
D.实施培训与发展项日
E.提供个人职业生涯指导与咨询
