更多““目视化管理“改进要点之一就是一看就知道怎么做()”相关的问题
第1题
(),即把工厂中潜在的问题或需要做的作业显现或写在一块显示板上,让任何人一看显示板就知道出现了何种问题或应采取的何种措施。
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第2题
目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显现化,变成谁都一看就明白的事。()
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第6题
推行目视化管理的目的是一目了然、一看便知()
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第7题
目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化,变成谁都一看就明白的事。()
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第9题
员工可以通过合理化建议向“目视化管理”和“WPO”标准的负责人提出改进建议()
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第10题
()将公司目标分配到每个基层部门,让每位员工都知道我们的努力方向,并能参与其中
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第11题
()将公司目标分配到每个基层部门,让每位员工都知道我们的努力方向,并能参与其中。
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