题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
涉密项目验收前，项目经理小贾向部门经理请求调配了2人参与项目验收文档整理、校对，同时按要求完成了项目扩大知悉范围的审批流，也对2人强调了保密事项并要求签订了保密责任书（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-17
题目内容
（请给出正确答案）
如搜索结果不匹配，请 
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“涉密项目验收前，项目经理小贾向部门经理请求调配了2人参与项目…”相关的问题
第2题
涉密项目验收前，项目经理小刘向部门经理请求调配了2个新转入的涉密人员参与项目验收文档整理、校对，同时按要求完成了项目扩大知悉范围的审批流，也对2人强调了保密事项并要求签订了保密责任书（）
第3题
施工监理资料在移交和归挡前必须由（)审核并签字，并在工程竣工验收后，及时向建设单位移交A.项目总
施工监理资料在移交和归挡前必须由()审核并签字，并在工程竣工验收后，及时向建设单位移交
A.项目总监理工程师
B.项目工程师
C.监理工程师
D.项目经理
第5题
项目A通过使用矩阵型组织机构进行管理项目经理直接向一个对项目提供支持的资深副总裁汇
报在这种情况下下列哪种情况可最恰如其仅仅建的描述项目经理的权利 （）
点击查看答案
A．在这种强矩阵组织机构中权利向职能部门经理倾斜
B．在这种紧密矩阵车工或权利向项目经理倾斜
C．在这种强矩阵组织形式中权利向项目经理倾斜
D．项目经理在危机时刻不会被重新任命
E．项目经理不会感受到来自项目利害关系人的压力
第7题
下列哪种情况最能增加项目成功的可能性？
A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B.为了便于沟通项目经理将项目成员安排在同一地点
C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D.项目经理具有直接管理项目组的权限
第8题
某工程公司承建的酒钢集团榆中钢厂高线的步进梁式加热炉工程（EPC)总承包项目,并按合同规定工期完
某工程公司承建的酒钢集团榆中钢厂高线的步进梁式加热炉工程(EPC)总承包项目,并按合同规定工期完成。由于轧线设备制造工期延误,使得整个工程项目无法按预计日期进行竣工验收。
问题:
①上述背景中该工程公司的项目经理能否组织竣工,并向业主办理竣工验收和移交手续。
②一般竣工验收可分为哪几个步骤进行？
③项目经理应于正式竣工验收之日的前几天,向业主发送《竣工验收通知书》？
④正式竣工验收前应具备哪些条件,才能开始正式竣工验收工作？
⑤正式竣工验收包括哪些内容？
第9题
在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）
A.指令职能部门经理提供所需的人力资源
B.从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源
C.直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信
D.与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
第10题
咨询单位由（)负责组建、领导和管理项目组工作，是咨询单位法定代表人在承担的咨询项目上的委托代理
咨询单位由()负责组建、领导和管理项目组工作，是咨询单位法定代表人在承担的咨询项目上的委托代理人，可代表咨询单位向客户提交咨询报告及其他技术文件。
A．项目经理
B．部门经理
C．总工程师
D．项目设计经理
