对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准,属于项目质量管理的()。
A.质量控制过程
B. 质量保证过程
C. 质量计划过程
D. 质量实施过程
A.质量控制过程
B. 质量保证过程
C. 质量计划过程
D. 质量实施过程
A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)
B.B.制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更
C.C.启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更
D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
A.要求职能部门的经理对团队进行绩效评估
B.评估团队目前的效率,并确定发展需求
C.允许每个团队成员为项目的成功使用他们的个人优势
D.根据过去的经验来分配团队成员的角色和责任
A.确定项目足否为客户带来了预期的收益,评估客户满意度
B.评估项目绩效,以确定是否获得预期收益
C.确定为改进将来的项目绩效应做哪些改变
D.确保客户应付款项都已收到
A.对可能引起变更的因素施加影响
B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
D.当变更实际发生时对变更进行管理
A.供应商绩效管理必须持续进行,要定期地检查目标达成的程度。
B. 要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估,以确立整体的目标。
C. 要跟踪供应商的交货表现和交货质量。
D. 供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。
A.及评估测量值和趋势开始。项目经理正处于下列哪一个过程
B.绩效评审
C.监控项目工作
D.执行整体变更控制
E.审计
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中,()是不正确的。
A.绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B.按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C.项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行综合评判
D.绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
A.采购绩效评估能有效地控制采购过程,使采购工作有目标、有计划地进行,从而确保采购目标的实现
B.采购绩效评估本身能改进企业采购活动的效率,提高企业效益
C.采购绩效评估可以及时发现采购部门和其他部门之间协作的程度如何,从而及时寻求改善部门之间的合作关系的途径,提高企业整体运作效率
D.采购绩效评估可以作为个人和部门奖惩的参考,有助于提高个人和部门的积极性
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