题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

平衡积分卡从()等四个维度关注企业的绩效。

A.政府方面

B.内部流程方面

C.财务方面

D.客户方面

提问人：网友lqlq2018 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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更多“平衡积分卡从（)等四个维度关注企业的绩效。A、政府方面B、内…”相关的问题

第1题

以下关于平衡计分卡说法正确的是（）

A.平衡积分卡可以帮助企业实现组织协同，创造达成组织目标的合力

B.平衡积分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标

C.平衡积分卡可以平衡包括员工和顾客在内的五大利益相关方的利益，帮助企业获得卓越绩效

D.平衡积分卡需要建立四个维度的关键绩效指标，用以监控目标的实现

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第2题

平衡积分卡方法从不同维度衡量绩效结果，包括是（）

A.财务

B.客户

C.业务流程

D.供应商

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第3题

平衡积分卡的优势在于,从财务、客户、流程以及学习与成长四个维度,将总体战略由公司、部门到员工逐层分解。（)

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第4题

平衡积分卡的优势在于，从财务、客户、流程以及学习与成长四个维度，将总体战略由公司、部门到员工逐层分解。（)

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第5题

平衡积分卡是从、、、四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。

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第6题

平衡积分卡的四个维度分别是（)

A.组织

B.财务

C.客户

D.内部运营

E.学习成长

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第7题

从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（

）。

A.关键事件法

B.平衡计夯卡法

C.强制分布法

D.因素比较法

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第8题

以下哪个是应用平衡计分卡的主要缺点()。

A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致

B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整

C.将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力

D.专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续地沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高

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第9题

在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是（)。A.

在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A.学习与发展维度B.内部流程维度C.客户维度D.财务维度

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第10题

平衡记分卡从四个角度关注企业绩效，其中，（）是关键因素。

A、学习与成长

B、内部流程

C、客户

D、财务

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