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[单选题]

根据以下内容,回答下列各题。 某企业开发出一种新产品,单位成本为1000元。 根据以上资料,回答下列问题: 如果该企业希望获得20%的利润率,那么该产品定价为()元,这种定价方法被称为()。

A.1500,成本导向定价法

B.1200,成本导向定价法

C.1500,竞争导向定价法

D.1200,竞争导向定价法

提问人:网友zwwfn86 发布时间:2022-01-06
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[64.***.***.202] 1天前
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[157.***.***.188] 1天前
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第1题
某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业所进行的产量决策属于()。

A. 确定型决策

B. 不确定型决策

C. 风险型决策

D. 离散型决策

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第2题
1. 某企业经注册税务师审核,2020年度企业实现销售收入1600万元,产品销售成本为1200万元,销售费用为80万元,财务费用为30万元,管理费用为140万元(其中含新产品、新工艺、新技术的研究开发费用16万元,已知上年度发生的“三新”产品研究开发费用为14万元),缴纳增值税50万元,消费税70万元,城市维护建设税和教育费附加12万元,通过公益性社会团体向灾区某单位捐赠10万元。计算该企业2020年度应缴纳的企业所得税税额(以万元为单位,小数点后保留两位)。
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第3题
某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()

A. 确保目标原则

B. 适度控制原则

C. 综合平衡原则

D. 适应性原则

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第4题
下列关于品牌战略的说法正确的是()。

A.品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展

B.品牌战略的实施能够让企业的资源用在关键地方,使企业的行动有主线有目标

C.品牌模式选择是品牌的属性问题,是选择制造商品牌还是经销商品牌,是自创品牌还是加盟品牌,在品牌创立之前就要解决好这个问题

D.品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心

E.企业做大做强靠战略,解决好战略问题是品牌发展的基本条件

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第5题
下列关于人力资本投资的说法,正确的是()。

A.人力资本投资只有收益,没有成本

B.人力资本投资的成本产生在当前,收益却产生在未来

C.无论是对国家还是对个人来说,人力资本投资都是越多越好

D.人力资本投资的投资者和获益者是同一主体

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第6题
基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是()。

A.成长战略

B.收缩战略

C.稳定战略

D.精简战略

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第7题
对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是()。

A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工

B.为员工提供大量的晋升机会

C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员丁

D.提高员丁士气,减少裁员带来的消极影响

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第8题
确保薪酬内部一致性的手段是()。

A.心理测评

B.职位评价

C.薪酬控制

D.薪酬调查

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第9题
下列关于劳动力流动的说法,错误的是()。

A.劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡

B.劳动力流动对于劳动予来说是好事.但对企业来说是坏事

C.劳动力流动应该有个合理的限度,过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利

D.劳动力流动有利于提。吾整个社会的劳动力资源配置效率

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第10题
根据豪斯的路径-目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。

A.支持式领导

B.参与式领导

C.指导式领导

D.成就取向式领导

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