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（请给出正确答案）
[单选题]
工资分配直接与企业效益和员工的-作业绩相联系的工作制度为()。
A.一岗一薪制
B.薪点工资制
C.一岗多薪制
D.提成工资制
提问人：网友ltyluck
发布时间：2022-01-06
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工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）。
A.一岗一薪工资制
B.薪点工资制
C.一岗多薪工资制
D.提成工资制
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第5题
下面哪个选项不是薪点工资制的特点？
A.工资分配直接与企业效益和职工个人的岗位挂钩
B.客观地反映职工的劳动差别
C.工资由企业和员工共同商定，双方都可以接受，一般都比较满意
D.通过量化考核，对职工形成压力和动力，促进职工学习技术
第6题
将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.—岗一薪制B.薪点制C.一岗多薪制D.提成制
将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A.—岗一薪制
B.薪点制
C.一岗多薪制
D.提成制
第7题
下列哪种业绩加薪的方案确保了员工薪酬水平的动态变化与员工基本薪酬、业绩水平、市场薪酬水平三个变量直接相关（）。
A.基于员工基本薪酬的业绩加薪
B.基于市场变化的业绩加薪
C.基于企业效益的业绩加薪
D.基于员工绩效的业绩加薪
第8题
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越
高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。
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业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。
结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。
第9题
某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩’’的工资奖金分配制度。其具体内容如下
： 一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称工资制，管理人员实行职务工资制，工人实行岗位技能工资制。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。 二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到l0万元。总体上看，奖金是岗位工资的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开工资分配的差距。 请结合本案例回答以下问题： (1)该企业推行的“四挂钩”工资奖金分配制度有哪些优点？ (2)您对完善该企业的工资奖金分配制度还有哪些更好的建议？
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