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（请给出正确答案）
A.项目工作范围
B.项目章程
C. WBS词典
D.风险管理计划
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项目经理可以使用------来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A、 项目工作范围
B、 项目章程
C、 WBS词典
D、 风险管理计划
A.项目经理通过正式授权被任命，以便能够动用组织资源来开展工作
B.在敏捷项目管理中，项目经理可以不用授权，因为其特征是自我组织自我管理的
C.项目经理应该在整个生命周期过程大量使用沟通技能，确保信息有效流通
D.项目经理可以在项目当中使用领导风格和个性来影响相关方
A.项目质量管理
B.项目成本管理
C.项目范围管理
D.项目整合管理
A.参考他们之前使用的项目，并以此为基础进行估计
B.使用专家判断来估计进度，然后随着项目的进展调整进度
C.向项目管理办公室（PMO）询问项目何时可以完成，并将该日期用作项目时间线
D.将项目分解为较小的任务并估计活动的持续时间
A.向相关方展示项目管理计划，并向他们保证他们将定期收到项目更新
B.将相关方介绍给项目团队，并邀请他们参加与IT团队的下一次迭代评审会议
C.通过遵守项目承诺和使用演示会议来收集反馈和重新调整目标，与相关方建立信任
D.使用相关方映射来记录下一次迭代计划会议的影响和兴趣级别
A.备选方案分析
B.投票
C.成本效益分析
D.多标准决策
E.专制决策
A.访谈
B.头脑风暴
C.风险分析
D.德尔菲技术
A．压缩关键路径上的活动历时
B．删减不重要活动
C．调整自由时差
D．快速跟进
A.资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
B.组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
C.材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
D.风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
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