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（请给出正确答案）
[主观题]
作为团队会议的主持者，当会议成员发生激烈的争论时，应当（）。 A．明确支持正确的一方
作为团队会议的主持者，当会议成员发生激烈的争论时，应当（）。
A．明确支持正确的一方
B．静观其变
C．提醒争论双方注意倾听对方的意见
D．注意维护会议民主和开放的氛围
提问人：网友siicwzy
发布时间：2022-01-06
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A.明确支付正确的一方
B.静观其变
C.提醒争论双方注意倾听对方的意见
D.注意维护会议民主和开放的氛围
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第2题
Herb成功开始进行他的项目。实际上其团队很多成员与Herb工作在同一办公楼。尽管有几个成员远在它城.作为项目经理，如果Herb要是能创建（），这需要审慎而且会引起关注项目
A.每周一次视屏会议
B.更新业主的过程（当团队觉得必要时）
C.紧急办公室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态
D.所有项目文件的数据库，所有项目利害相关者通过内部网络上获得
第3题
由项目经理主持召开，会议成员一般包括全部或部分项目团队成员以及项目业主/客户或项目上级管理人员。这一会议的基本目的是通报情况、找出问题和制定下一步的行动计划。这种会议一般定期召开，以便及早发现问题和防止危及项目目标实现的意外情况发生。这是()。
由项目经理主持召开，会议成员一般包括全部或部分项目团队成员以及项目业主/客户或项目上级管理人员。这一会议的基本目的是通报情况、找出问题和制定下一步的行动计划。这种会议一般定期召开，以便及早发现问题和防止危及项目目标实现的意外情况发生。这是（)。
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A.项目问题解决会议
B.项目绩效报告会议
C.项目情况评审会议
D.项目可行性报告会
第4题
作为一位Scrum主管，当两个开发人员开始就应该分配给特定用户故事的点数而争吵不休时，你正在领导一个用户故事的相对规模评估练习。在争执变成现实之前，你把两个开发人员分开。考虑到这不是第一次发生这样的事件，你应该做些什么来尝试解决冲突（）
A.取消会议，然后与开发人员会面
B.平均两个团队成员提供的故事点估算值
C.允许开发人员自行解决问题
D.使用理想时间估算方法而不是故事点
第5题
你的15人项目团队中以前没有共过事，情况确定如此。这个团队似乎不能度过动荡阶段，每次会议上意见不一，争论不休，一些啰嗦的的团队成员唠唠叨叨的讲个没完没了，及时他们都来自同一国家，但每一个似乎讲不同的“语言”，冲突很激烈。你必须使这一局免迅速得到控制。因此，你应采取的第一个行动是：()
A.定期召开小组会议
B.下次会议上利用小组促进因素
C.进行认真的项目规划
D.执行严格的会议行为规则
第6题
你的15人项目团队中以前没有共过事。这个团队似乎不能度过动荡阶段：每次会议上意见不一，争论不休，一些罗嗦的团队成员唠唠叨叨地讲个没完没了。即使他们都来自同一国家，但每个人似乎讲不同的“语言”，冲突很激烈。你必须使这一局面迅速得到控制。因此，你应采取的第一个行动是
A.定期召开小组会议
B.下次会议上利用小组促进因素
C.进行认真的项目规划
D.执行严格的会议行为规则
第7题
下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）
A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
第9题
督导老邱正在为机构新人职的8名社会工作者进行团体督导，增进他们对机构、同事、工作内容的了解，并帮助他们融入团队。老邱在团体督导会议主持中一般采用的技巧有（）。
A.倾听团体成员的表达。把握重点
B.在讨论的每个段落总结并形成结论
C.直接向团体成员说明和修正共同出现的错误
D.在最方便时组织和安排督导会议
E.联结不同观点。并作比较分析
第10题
督导老邱正在为机构新入职的8名社会工作者进行团体督导，增进他们对机构、同事、工作内容的了解，并帮助他们融入团队。老邱在团体督导会议主持中一般采用的技巧有（）。
A.倾听团体成员的表达
B.在讨论的每个段落总结并形成结论
C.直接向团体成员说明和修正出现的错误
D.在最方便时组织和安排督导会议
E.链接不同观点，并作比较分析
