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平衡记分卡的方法从()、学习与成长、财务四个角度审视企业绩效,从而确定企业发展战略信息需求。
[多选题]

平衡记分卡的方法从()、学习与成长、财务四个角度审视企业绩效,从而确定企业发展战略信息需求。

A.企业家

B.客户

C.政治家

D.业务流程

提问人:网友肖和成 发布时间:2022-01-07
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第1题
平衡记分卡法(BSC)反映了()方面的绩效

A. 财务层面

B. 顾客层面

C. 企业内部流程层面

D. 学习与成长层面

E. 工资、福利待遇层面

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第2题
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、( )角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A、客户

B、外部流程

C、员工个人

D、职业发展

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第3题
平衡记分卡体现了( )。

A、制造与市场的平衡

B、财务与绩效的平衡

C、客户与供应商的平衡

D、结果与动因的平衡

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第4题
平衡记分卡从(  )等四个方面来考察企业的业绩。

A.财务视角  B.顾客视角  C.内部流程视角  D.学习与成长视角

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第5题
平衡计分卡模型主要从哪些层面进行绩效评价( )

A、财务

B、顾客

C、内部流程

D、创新与学习

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第6题
平衡记分卡法从()来综合评价供应链的绩效。

A、财务

B、客户

C、内部运营

D、学习及创新

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第7题
平衡记分由( )组成。

A、财务

B、客户

C、内部流程

D、学习与成长

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第8题
结构化的生命周期法的特点是:( )。

A、开发周期长,与用户交流困难

B、适合开发规模较大的系统

C、强调文档标准化或规范化

D、严格区分开发工作的各个阶段

E、强调系统的整体性和全局性

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第9题
系统分析的本质,是通过分析现有系统业务和数据处理要求确定新系统的( )。

A、逻辑功能需求

B、信息需求

C、回答未来系统“要做什么?”的问题

D、回答未来系统“如何做?”的问题

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