题目内容
（请给出正确答案）
项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，指的是()项目管理组织结构。
A．弱矩阵式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．职能式
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更多“项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，指…”相关的问题
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
A.这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
有关项目经理与部门经理的说法不正确的有()。
A．项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B．部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理
C．项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员
D．项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理
A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B.重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部
C.无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核
D.从项目本身的工作阶段来看，使用项目内、外部人员的总成本费用相同
A.横向沟通
B.纵向沟通
C.正式沟通
D.外向沟通
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费
B.项目经理来自职能部门，本部门工作十项工作
C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡..
D.项目运作更符公司规定，不易出现矛盾.
E.没有专职项目经理
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