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[判断题]
项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算，以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求；变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。（ ）
提问人：网友hhz2020
发布时间：2024-04-19
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第3题
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种（）
A.绩效衡量技术
B.配置管理方法
C.项目范围报告机制
D.项目范围报告机制
第5题
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）
A.绩效衡量技术
B.配置管理方法
C.成本核算程序
D.项目范围报告机制
第6题
涉密项目验收前，项目经理小刘向部门经理请求调配了2个新转入的涉密人员参与项目验收文档整理、校对，同时按要求完成了项目扩大知悉范围的审批流，也对2人强调了保密事项并要求签订了保密责任书（）
第7题
你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是
A.绩效评估技术
B.配置管理程序
C.成本核算程序
D.范围报告机制
第8题
你的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响大小，你要求在项目中使用挣值分析法。这种方法代表的是()。
A.绩效评估技术
B. 配置管理程序
C. 成本核算程序
D. 范围报告机制
第9题
你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。为了评估这一变更的实施会造成的变更程序，你决定使用挣值分析的方法。这种方法代表的是（).
A.业绩衡量技术
B.配置管理程序
C.成本核算程序
D.范围报告机制
