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甲公司是一家在美国纳斯达克上市的公司,经过几年的发展公司初具规模。但最近公司遇到如下问题:由
A.杠杆收购
B.廉价出售
C.放弃战略
D.企业私有化
A.杠杆收购
B.廉价出售
C.放弃战略
D.企业私有化
A、部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响
B、财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险
C、负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失
D、业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险
A.应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B.股东回报率的计算以会计数据为基础
C.股东回报率的计算以市场价值为基础
D.企业应基于股东的利益而存在
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部失效成本
D.外部失效成本
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.客户细分或市场细分事业部制结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
A.短期贷款利率比长期贷款利率低
B.短期贷款需要企业的资产做抵押
C.债权融资的成本比股权融资的高
D.年限高于三年的贷款是长期贷款
A.战略管理难度更高,复杂程度更大
B.战略管理更需要考虑利益相关者的利益诉求
C.战略管理需要应对变化,具有更多革新的特征
D.战略管理侧重于内部具体事务,需要某一领域专业能力比战略管理更高
A.发展战略
B.组织结构
C.经营活动
D.业务流程
A.汇率风险
B.交易风险
C.利率风险
D.外币折算风险
A.需要再次投入大量现金
B.此时企业的整体现金净流量比较低
C.企业的战略目标是争取最大市场份额
D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
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