无领导小组讨论适合测试应聘者在群体互动中的状态、行为和能力。

无领导小组讨论中的被测对象应该相互熟悉

评价中心是一种专门进行人才甄选的专业实体机构。

相互投资型的员工发展观是构建平衡的员工-组织关系的关键。

通常而言，员工更偏好特殊技能培训，而企业则更注重通用技能的培训。

大多数培训项目和方案针对的是员工个体或者小团队的培训需求，其目标是微观层次的组织需求；组织发展则是针对整个组织，而不是员工个体或者小团队。其目标是通过基于组织战略的干预方案，提高组织的整体效能。

培训需求的分析通常是组织、任务和个体三个层次进行。

培训效果评估的四层次模型是指从反应、学习、行为和结果四个层次评估培训项目的成果。