题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）
A.进度安排
B.成本估算
C.质量控制
D.风险管理
提问人：网友ysh_19850701
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
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第1题
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用()
第2题
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用()
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
第4题
项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查，但是该专家目前不在公司，项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求，应该包含下列哪一项？（）
A.风险分解结构
B.项目工作说明书
C.组织分解结构
D.工作分解结构
第6题
你们公司的项目评审委员会(PRC)每个季度聚集一次，对任何预算超过200万美元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构(WBS)
第7题
你们公司的项目评审委员会(PRC)每个季度聚集一次，对任何预算超过200万元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？()。
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
第9题
由于公司首选供应商工厂爆炸，供应商通知项目经理，为项目订购的产品不能按时交付，由于这些产品可以容易地找到其他产品替换，项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商，这属于下列哪一项？（）
A.应急计划
B.应急补救
C.权变措施
D.弹回计划
