针对管理人员的在职培训有哪些途径？

A. 敏感性训练

B. 案例评点法

C. 事件过程法

D. 理论培训

E. 替补训练

A. 职务轮换

B. 设立副职

C. 临时提升

D. 替补训练

E. 敏感性训练

A. 在职培训

B. 一般培训

C. 培训新方法

D. 晋升培训

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能 力，这是管理人员在职培训的方法之一，即( ) 。

A. 有计划的提升

B. 职务轮换

C. 委以助手职务

D. 临时提升

A．工作轮换

B．设置助理职务

C．设置代理职务

D．在职培训

涉密人员保密宣传教育一般应采取经常性保密教育和专门保密培训相结合的方式，根据核心、重要和一般涉密人员的岗位特点和管理要求，采取相应的形式抓好()各环节的保密宣传教育。

A.上岗、在岗和离岗

B.初任、任职和在职

C.招聘、录用和解聘

D.升职、晋级

简述人力资源管理的主要步骤。

SAT分数不高的求职者“免进”

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