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[单选题]
下列选项属于绩效管理中战略分解工具的是（）。
A.观察法
B.举证法
C.鱼刺图方法
D.工作记录法
提问人：网友cherrylin
发布时间：2022-01-06
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绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（）。
A.绩效考核
B.绩效反馈
C.战略分解
D.过程控制
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第2题
以下选项中，绩效计划主体之一的人力资源管理专业人员的职责不包括的是（)。
A.宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
B.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
C.搞好以管理者为主的绩效计划培训，解决绩效计划中的问题
D.宣传组织战略和分解组织目标
第3题
下列选项中属于不利于企业实施绩效管理的因素有（）。A．企业管理者观念落后B．企业绩效管理与战略
下列选项中属于不利于企业实施绩效管理的因素有（）。 A．企业管理者观念落后 B．企业绩效管理与战略脱节 C．员工抵触情绪 D．缺乏职业生涯规划体 E．绩效目标模糊
第4题
某企业为了全面提高工作效率，决定在公司推行绩效管理活动，其中在咨询专家的指导下，应用平衡计分卡的原理进行了指标分解，下列选项中，属于内部业务流程指标的是（）。
A.市场份额
B.创新能力的指标
C.生产经营绩效的指标
D.评价激励、授权与协作指标
E.售后服务绩效的指标
第5题
下列选项中，属于公司层战略的是()。
A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术
B.乙餐饮公司投资建立食材基地
C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售
D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理
第6题
以下表述中，不正确的是()。
A.战略地图实施，是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程
B.企业应对战略KPI进行分解，落实责任并签订责任书
C.企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队
D.销售增长率属于财务类KPI指标
第7题
以下表述中，不正确的是（)。
A.战略地图实施，是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程
B.企业应对战略KPI进行分解，落实责任并签订责任书
C.企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队
D.销售增长率属于财务类KPI指标
第9题
下列各项中，属于平衡计分卡作用的有（）。
A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部．确保持续发展的管理工具
D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具
