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[判断题]

项目经理是一项创新性业务的沟通者、协调者和整合者。

提问人：网友cyberbird 发布时间：2022-01-07
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第1题

A、明确的团队目标

B、共享

C、一个团队中有不同角色

D、良好的沟通

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第2题

创新者

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第3题
( )具有效率高、责任感强、守纪律但做事比较保守的典型特征。

A.实干者

B.协调者

C.推进者

D.创新者

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第4题
项目经理具有职位权力和个人权力，由于项目经理的职位权力不大，所以建议项目经理更多地使用个人权力，比如：专家权、参照权和潜示权等等。
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第5题
项目经理的影响力是很大的，他可以牵制所有高层领导。
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第6题
项目系统不仅要强调项目管理，现代企业还重视项目的治理，项目治理可以解决项目经理职权外的高层次决策问题。
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第7题
项目经理能够影响的干系人（利益相关方），是分层次的。
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第8题
项目经理要具有“项目管理技术能力”、“领导力”和“战略与商务管理能力”，这是项目经理的能力三角结构。
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第9题
项目系统和运营系统必须进行有效循环，才能实现项目的价值。
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第10题
项目经理应该具备“帅、将、卒”三位一体的能力结构，但是像“卒”那样亲力亲为才是最重要的。
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