在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。 A.阶梯技术B.头脑风暴法C.德尔菲技术D.具名
在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。
A.阶梯技术
B.头脑风暴法
C.德尔菲技术
D.具名团体技术
在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。
A.阶梯技术
B.头脑风暴法
C.德尔菲技术
D.具名团体技术
经过3年的磨炼,彭志欣已经成长为东海汽车轴承有限公司的销售经理助理,他准备与可能成为关键客户的南方汽车公司的李海洋总经理约定见面时间。李总经理是当初的采购部经理,他工作努力,去年从一家著名的国际工商管理学院的EMBA班毕业,增长了许多现代管理与营销理念。原来的总经理任期期满后调任亚太区总裁,董事会经过讨论任命李海洋担任该公司总经理一职。李总处事严谨而不失风趣,讲究数据但又不拘泥于数据,稳重而又敢于拍板。而彭志欣与李总的行政助理梅先生已经改了两次日程表,第一次是因为李总出国了,第二次是因为李总参加临时董事会,现正在商定第三次约会的时间。
梅先生在电话中告诉彭志欣说:“如果你能够在4:50到我们公司的话,或许我可以安排你与李总见面,但是你千万不能迟到,一定要分秒不差。若我是你的话,我肯定会将各种资料准备齐全,尤其是贵公司的报价,产品的销量,已购买该产品的公司与厂家,还有技术指标等参数。李总想尽快结束这桩买卖,因为他要出国参加一个第三世界国家建造汽车工厂的招标活动。B公司(竞争者)的副总经理洪先生已经来过了,但是他们没有对李总的要求给予回复,这也是李总愿意见你的原因……我们李总曾经……”
问题:
A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究
B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过
C.改变生产车间的照明度,观察员工的生产效率
D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息
A.组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等
B.电话费、上网费、邮资和传真费等
C.获取中介信息而支付的费用
D.对招聘的新员工进行培训的费用
E.租用临时设备、办公用具等的费用
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