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第1题
目标分解法包括()
A.确定战略的总目标和分目标
B.进行业务价值树的决策分析
C.利用客户关系力分析工作产出
D.各项业务关键驱动因素分析
E.提炼出导致成功的关键绩效模块
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第2题
监理工程师必须编制资金使用计划,合理地确定投资控制目标值,包括()。
A.投资的总目标值
B.投资的分目标值
C.各详细目标值
D.各简明目标值
E.各项目标分解值
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第3题
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体
系对企业的()进行监控。
A.绩效水平
B.平衡计分卡
C.总体战略
D.战略目标
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第5题
公共部门人力资源战略的制定的方法有()。
A.目标分解法
B.目标汇总法
C.动态管理法
D.评估法
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第6题
公共部门人力资源战略的制定的方法有()。
A.目标分解法
B.目标汇总法
C.动态管理法
D.评估法
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第7题
( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A.平衡记分卡
B.目标分解法
C.关键分析法
D.岗位分析法
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第8题
()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A.平衡计分卡
B.关键分析法
C.目标分解法
D.岗位分析法
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第9题
就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A.平衡记分卡B.关键分析法C.目标分解法D.岗
就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A.平衡记分卡
B.关键分析法
C.目标分解法
D.岗位分析法
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第10题
预算目标确定包括( )。
A.企业总目标的确定
B.财务管理目标的确定
C.预算指标选择
D.预算指标目标值的确定
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