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[判断题]
在招聘录用过程中，最终的录用决策需要由人力资源管理部门来确定（）
提问人：网友154336271
发布时间：2023-07-17
如搜索结果不匹配，请 
A.人力资源管理人员
B.组织最高领导
C.该职位的未来直接上级
D.职位所在部门的全体现有员工
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第2题
在招聘录用过程中，非人力资源管理部门的职责是（）。 A．根据规划确定招聘的时间范围B
在招聘录用过程中，非人力资源管理部门的职责是（）。
A．根据规划确定招聘的时间范围
B．发布招聘信息
C．配合其他部门对应聘者进行测试，确定最终人选
D．在人力资源部门的配合下确定最终总人选
第3题
该公司在录用决策过程中应当采取的正确做法是（）。
A.明确录用标准
B.完全以总经理的指示为决策结果
C.通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料，据此作出最后的录用决策。
D.对前期招聘过程中存在的错误保守秘密
第4题
对招聘活动进行评估，其主要目的是（)
A.为下次招聘总结经验教训
B.对招聘工作的效率进行评估
C.对照招聘计划对实际录用的结果进行评价总结
D.招聘者做出录用决策，以便达成个人与工作的最终匹配
E.及时发现招聘过程存在的问题，分析原因，寻找解决的对策
第5题
A公司从去年年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来
进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不回来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得友？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。 根据以上资料，回答下列问题：
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与其他招聘来源相比，在校学生的特点是()。A．具有丰富的社会经验
B．容易被塑造和培养
C．具有熟练的岗位技能
D．较为稳重和可靠
在前两次校园招聘中，A公司人力资源部的问题是()。A．面试管理不成功
B．没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理
C．没有选择招聘渠道
D．没有对招聘时间进行管理
为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部正确做法是()。A．简历详细的应聘人员信息库
B．分析影响大学生报到的因素
C．减少发放录取通知书的比例
D．缩短面试与发放录取通知的时间间隔
在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是()。A．无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录角决策
B．将所有招聘与录用资料存档，以备查询
C．尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动
D．关注那些被拒绝的应聘者的情况
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第6题
在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括（）。 A．对求职者背景资料进行核实B．对求职者
在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括（）。
A．对求职者背景资料进行核实
B．对求职者进行必要的测试
C．由人力资源部对求职者进行面试
D．由用人部门主管对求职者进行面试
E．对求职者进行绩效考核
第9题
某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，
开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是：人力资源部接待候选人，带领候选人参观公司的展厅、厂区，然后进行泛泛的谈话，了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部埋没，一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好，当天就派这位候选人去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时，人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了，这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后，表现平平，公司上下非常失望。 根据以上资料，回答下列问题：
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为了避免该公司招聘中出现的问题，应当补充的招聘与录用环节是()。A．核实证明材料与背景材料
B．面试
C．选拔测试
D．录用决策
在该公司对应聘者进行面试的过程中，错误的做法是()。A．带领候选人参观公司的展厅、厂区
B．没有录用标准，与候选人泛泛谈话
C．短暂面谈后立刻办理录用手续
D．总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
该公司在录用决策过程中应当采取的正确做法是()。A．明确录用标准
B．完全以总经理的指示为决策结果
C．通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料，据此作出最后的录用决策
D．对前期招聘过程中存在的错误保守秘密
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第10题
关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。
A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上做出
E.录用决策一旦做出，应该马上通知被录用者
