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涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()
A.工作分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
A.工作分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式的设计
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
A.管理幅度是指组织纵向结构的等级,它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B.在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度成反比
C.组织环境相对简单而稳定,管理幅度可以加大
D.工作复杂变化程度大,管理幅度相应较大
行政组织的纵向结构主要涉及的问题是()之间的关系。
A.管理层次与管理幅度
B.管理范围与管理幅度
C.管理层次与管理范围
D.管理范围与管理力度
行政组织的纵向结构主要涉及的问题有两个,主要包括()之间的关系。
A.管理层次与管理幅度
B.管理范围与管理幅度
C.管理层次与管理范围
D.管理范围与管理力度
A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
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