题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

关于组织战略管理过程的陈述,正确的是()。A.制定组织战略对每个组织都是一样的过程B

关于组织战略管理过程的陈述,正确的是()。

A.制定组织战略对每个组织都是一样的过程

B.虽然组织的资源和管理体系特征不同,但所确定的目标肯定是相同的。

C.不同的组织实现目标的战略一般不相同

D.同一行业中组织的战略一般都相同

提问人:网友sff2008 发布时间:2022-01-06
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第1题
组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上,而不是强调实现这些结构的手段和过程。这属于组织文化内容中的()。

A.结果导向

B.团队导向

C.进取心

D.人际导向

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第2题
关于在员工的职业生涯早期先“减额支付”,后期再“超额支付”的终身工资支付模式,错误的陈述是()。

A.这种支付模式只有在建立内部劳动力市场的情况下才具可行性

B.这种支付模式对劳动者来说具有较高的风险,因而,企业必须提供长期雇用保障

C.企业为了维护自己在劳动力市场上的声誉,一般不敢破坏这种终身工资支付模式的规则

D.员工在这种工资支付模式下得到的工资,必须高于完全根据当期生产率支付工资的模式所提供的工资水平

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第3题
低工作高关系结合的领导风格是()。

A.富于支持行为

B.领导与下属共同决策

C.让下级自己决定

D.领导提供便利条件和沟通

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第4题
目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。

A.管理层的价值观

B.行业的竞争程度

C.对待风险的态度

D.人力资源服务外包的可能性

E.员工技能的性质

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第5题
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解,按照路径一目标理论,下列哪些原因可以解释这种现象?()

A.该总经理在员工中间没有影响力

B.该总经理采用了指导式的领导方式

C.该总经理没有让大家参与到决策中来

D.该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人全国经济专业技术资格考试

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第6题
对未造成财产损失的无效劳动合同,如双方发生争议,一般由()裁决。

A.人民法院

B.劳动部

C.企业工会

D.劳动争议仲裁委员会

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第7题
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

本案例中的考核结果可以应用到人力资源管理的()。

A.人员培训

B.薪酬发放

C.战略规划

D.人员的晋升

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第8题
组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法是()。

A.主观判断法

B.时间序列分析法

C.德尔菲法

D.人员核查法

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第9题
该企业在进行薪酬体系设计时,进行薪酬调查主要是为了解决()问题。

A.外部竞争性

B.内部竞争性

C.外部公平性

D.内部公平性

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第10题
是职业生涯管理中的关键过程。

A.职业生涯确定

B.职业生涯发展

C.职业生涯规划

D.管理继任规划

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