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[单选题]

在受资源限制的项目中()

A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分配到项目的资源执行能力有限

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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第1题
关键路径法可以帮助项目经理()

A.估算完工的概率

B.确定项目中的哪条路线花费时间最长

C.在考虑到资源限制的情况下估算项目工期

D.计算工期以及完工概率

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第2题
在受资源约束的项目中()

A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分 配到项目的资源执行能力有限

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第3题
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题,希望确保所有关键人员均参与风险识别,项目经理应该参考哪一份文件()

A.资源日历

B.风险登记册

C.干系人登记册

D.项目章程

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第4题
如果项目受资源限制,但项目在时间和成本上有一定的灵活性,则项目经理的最佳做法是()

A.进行蒙特卡洛分析

B.快速跟进项目

C.进行资源平衡

D.风险分析

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第5题
● 如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时,不宜进行资源平衡。 (36)A.项目

● 如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时,不宜进行资源平衡。

(36)

A.项目在时间上有一定的灵活性

B.项目团队成员一专多能

C.项目在成本上有一定的灵活性

D.项目团队处理应急风险

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第6题
在资源限制的项目中,下列哪项最可能发生变化?()A.完成日期B.预算C.项目质量D.A.B可能性一样E.

在资源限制的项目中,下列哪项最可能发生变化?()

A.完成日期

B.预算

C.项目质量

D.A.B可能性一样

E.A.B.C的可能性都一样

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第7题
在项目中,总会出现冲突,最容易出现冲突的地方包括()。

A.资源限制

B.约束

C.多目标组织

D.团队成员

E.沟通

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第8题
如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当(36)时,不宜进行资源平衡。

A.项目在时间上有一定的灵活性

B.项目团队成员一专多能

C.项目在成本上有一定的灵活性

D.项目团队处理应急风险

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第9题
你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个提供商和20名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么,在哪里可以找到此类信息?()

A.责任矩阵

B.资源柱状图

C.甘特图

D.项目组织图

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第10题
一个组织正在将敏捷引入其项目中。在一次非正式讨论中,项目经理了解到,目前在不同团队工作的团队成员正在讨论他们希望如何在同一个团队中共事项目经理应该做什么()。

A.项目经理不应允许资源选择团队,因为项目经理根据项目需要分配资源

B.项目经理不应允许资源选择他们想在哪个团队中工作,因为他们总是会选择他们最喜欢的团队

C.项目经理应该允许资源定期选择他们想要在哪个团队中工作

D.项目经理应指出,团队成员已通过劳动力优化分配给团队

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