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如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是()
[单选题]

如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是()

A.功利主义伦理观

B.权利主义伦理观

C.公正主义伦理观

D.综合社会契约伦理观

提问人:网友90000002 发布时间:2023-05-05
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A、功利主义伦理观
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第1题
如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的赢利能力,使余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这为管理者的伦理观是____。

A.伦理的功利观

B.伦理的权利观

C.公平理论伦理观

D.综合社会契约伦理观

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第2题
如果一位管理者认为解雇其公司中22%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的78%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是()

A.伦理的权力观

B.公平伦理观

C.伦理的功利观

D.综合社会理论观

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第3题
如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的是()道德观

A.功利主义

B.权利至上

C.公平公正

D.社会契约

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第4题
如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的是()道德观。
如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的是()道德观。

A、功利主义

B、权利至上

C、公平公正

D、社会契约

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第5题
假如管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的道德观是

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第6题
假如管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,而且这将增强工厂的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益,那么这位管理者接受的道德观是______。

A.综合观

B.公平观

C.权力观

D.功利观

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第7题
依据道德的(),一个管理者会认为,解雇20%的工人是正当的,因为这将增加工厂的利润,提高留下的80%的雇员的工作保障,并使股东获得最好的收益。

A.功利观

B.权利观

C.公平观

D.综合社会契约观

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第8题
管理者认为,解雇20%的员工是正当的,因为这将增加工厂的利润,提高留下的80%员工的工作保障,并使股东获得最好的收益。这种观点属于()。

A.道德的功利观

B.道德的权利观

C.道德的公正观

D.其他

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第9题
(三)约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。“我确实不能挑这副担子,”那个人说。“除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。”约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:“我们得干点什么来改进他们的工作。”一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。“商店经理不喜欢雇佣妇女。”她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:“店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。”根据以上资料,回答下列问题:那个被经理看中当首席店员的人,需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中,能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是()。

A.求职申请表

B.心理测验

C.组织结构图

D.工作说明书

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第10题
经过多次绩效考核后,员工的业绩始终不见改善,如果确实是员工本身工作态度不端正,如果经过多次提
醒和警告都无济于事,则管理者将考虑对其()。

A.进行解雇处理

B.进行培训

C.调整工作岗位

D.进行绩效评价

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