题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划

范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免（）

A．正规的范围核查系统

B．成本加激励合同

C．变更控制计划

D．合同中有关预期质量的规定

提问人：网友lwhsy59 发布时间：2022-01-07

参考答案

查看官方参考答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！

更多“BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合…”相关的问题

第1题

百思特公司与国防部签订了一个建立计算机中心的固定总价合同。虽然项目完全在预算之内并且符合进度要求，但是，国防部仍扣留了总成本的10%，原因是对设备未能达到期望值有争议。这种情况可通过以下哪途径避免？（）

A. 正式的范围核实系统

B. 成本加激励合同

C. 变更控制计划

D. 合同中关于期望达到的质量的约定

点击查看答案

第2题

在向顾客交付时满足实际/真实需求的产品或服务的质量条款是（）

A．符合技术要求

B．适用性

C．质量保障

D．零缺陷

点击查看答案

第3题

范围说明：（）

A．不包括项目目标，如成本、进度或质量标准

B．包括一个项目假设和约束条件的说明

C．形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础

D．描述WBS的结构

点击查看答案

第4题

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）

A．针对管理哪些变更提供基准计划

B．为执行项目提供信息

C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D．在整个项目期间变化

点击查看答案

第5题

你的项目已进行一段时间了，但指示器显示它遇到了麻烦。你已看到了项目团队合作不良的以下所有症状，除了——（）

A．挫折感

B．频繁召开会议

C．对项目经理缺乏信任和信心

D．没有收益的会议

点击查看答案

第6题

下列哪项不是项目开工准备会议的目标？（）

A．回顾项目状态

B．设定小组目标

C．定义核定预算

D．回顾正式的项目计划

点击查看答案

第7题

技术要求有下列哪项特性（）

A．容易理解

B．是用户与设计者的一种沟通工具

C．在与用户的合作中发展

D．一般描述规格尺寸及实施使用要求

点击查看答案

第8题

使用工作分解结构的主要原因是：（）

A．组织工作

B．防止遗漏工作

C．为项目估算提供依据

D．以上都是

点击查看答案

第9题

什么条款使一方因为有意不执行某些权力而只能放弃这些权力？（）

A．要求的分配

B．材料违背

C．自动放弃

D．正当理由

点击查看答案

第10题

以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策？（）

A．使用熟练还是不熟练的劳动力

B．比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润

C．自造还是把工作承包给分包商

D．成本/质量的重要性

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

简答题

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

简答题

点击打开微信