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[单选题]

项目团队完成了项目A的可交付成果,公司副总裁宣布项目B将分配给项目团队执行。项目A的可交付成果已完成,团队应能够快速收尾项目A。为确保项目A的成功,项目经理应该采取下列哪一项?()

A.执行项目A的总体质量评审

B.核实客户对可交付成果的验收

C.审查范围核实文件

D.评价项目A对公司的影响

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-03-02
参考答案
B、核实客户对可交付成果的验收
解析:B。所属过程组:收尾过程组。所属知识领域:项目范围管理。项目收尾,先客户进行核实验收,才做项目后评价
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[125.***.***.238] 1天前
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第1题
有第三方参加项目评估的目的是什么?()

A.保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的

B.保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评

C.保证可交付成果的质量并符合项目内容

D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

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第2题
以下关于可交付成果的说法,哪一个是正确的?()A.可交付成果是由项目执行组织提供给项目团队的各

以下关于可交付成果的说法,哪一个是正确的?()

A.可交付成果是由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源

B.可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可验证的有形或无形成果

C.可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果

D.可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

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第3题
项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()

A.项目未完成,因为需要重新制定计划

B.在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成

C.项目完成,因为客户已接受了项目成果

D.项目完成,因为项目已实现了预定日期

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第4题
项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()

A.更新项目计划,并继续下一个阶段。

B.向客户提供阶段可交付成果。

C.接受可交付成果。

D.验证可交付成果。

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第5题
项目活动定义就是对项目团队成员和项目干系人为实现项目目标、完成项目可交付成果必须开展的具
体活动的确定。()

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第6题
应对项目可交付成果负主要责任的是()。

A.质量经理

B. 项目经理

C. 高级管理层

D. 项目团队成员中的某个人

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第7题
利用()确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时,项目团队成员可能发现需要附加一些可交

利用()确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时,项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明,增加某一工作或对某一工作进行细化,形成新的工作分解结构。

A.工作定义

B.工作分解结构

C.工作清单

D.进度计划

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第8题
团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入 A.需求文件B.

团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入

A.需求文件

B.分解

C.范围基准

D.工作分解结构

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第9题
确定项目团队成员和利益相关者可交付成果而必须执行的特定活动是()。A.范围计划B.

确定项目团队成员和利益相关者可交付成果而必须执行的特定活动是()。

A.范围计划

B.范围定义

C.活动定义

D.活动排序

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第10题
有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是?

A.执行计划

B.配置管理计划

C.范围说明书

D.工作授权计划

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第11题
项目范围已经核实,可交付成果已完成并得到干系人的验收。根据这些可交付成果.组织过程资产和项目计划,项目经理接下来应该做什么()?

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告团队

C.安排项目开工会议

D.开展质量保证审查

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