题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

为了把需求控制在一定的范围，要避免与一般业务人员交谈，树立顾问的权威和信心，要以专家的姿态与客户接触。

A．错误

B．正确

提问人：网友sddylzh 发布时间：2022-01-07

参考答案

查看官方参考答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！

更多“为了把需求控制在一定的范围，要避免与一般业务人员交谈，树立顾…”相关的问题

第1题

进度偏差的原因有很多,比如:任务本省的估算问题,任务本身的粒度问题,项目经理对业务和技术领域的不熟悉,等等。

A．错误

B．正确

点击查看答案

第2题

常用的项目性能分析方法有图解控制法,挣值分析法,头脑风暴法等。

A．错误

B．正确

点击查看答案

第3题

项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()

A.进行变更

B.告诉客户变更带来的影响

C.拒绝变更

D.向SCCB报告

点击查看答案

第4题

不包括在项目验收过程中的是()。

A完成项目收尾工作

B项目成果评价

C准备项目验收材料

D成立验收班子

点击查看答案

第5题

项目结束过程主要包括合同的结束和项目的结束。

A．错误

B．正确

点击查看答案

第6题

项目的最后评审是不必要的。

A．错误

B．正确

点击查看答案

第7题

项目成功完成了,才说明项目结束了。

A．错误

B．正确

点击查看答案

第8题

组员向您吐露说,尽管他一直在使用项目管理专业人员(PMP)的称号,但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后,您应:()

A.与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动

B.通过您的沟通网络私下传讯

C.要求该组员辞去该项目的职务

D.继续监视事态发展

点击查看答案

第9题

控制图的主要目的是:()

A.确定过程是否在控制以内

B.确定结果是否符合需求

C.首先解决最关键的问题

D.帮助分析问题是如何产生的

点击查看答案

第10题

当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()

A.与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更。

B.根据发起人A的目标完成项目。

C.开始变更控制程序。

D.更新干系人登记册。

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

简答题

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

简答题

点击打开微信