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[判断题]

企业要持续优化内部客户管理机制,将流程的上游环节作为客户来对待,实现内部管理客户化()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-27
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第1题
企业要持续优化内部客户管理机制,将流程的上游环节作为客户来对待,实现内部管理客户化。()
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第2题
企业要持续优化内部客户管理机制,将流程的上游环节作为客户来对待,实现内部管理客户化()
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第3题
企业要持续优化内部客户管理机制,将流程的上游环节作为客户来对待,实现内部管理客户化()
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第4题
以下哪个不属于OCC的职能()

A.坚持保证安全第一,客户至上,努力争取效益、效率的原则,对分公司的航班运行生产过程实施管理,妥善处理航班安全、正常与效益之间的关系

B.在航班运行出现不正常情况时,调配各种内部运行保障资源,协调公司外部运行保障资源,尽快恢复航班的正常运行

C.不定期统计、分析各项运行品质指标,制定品质改善方案,通过绩效管理机制落实方案;持续优化OCC流程,提高流程效率

D.在发生应急事件时,启动应急反应程序,并在应急反应小组成员到位之前行使应急反应小组的职能,在应急反应小组成员履职之后,向其移交应急反应的指挥权

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第5题
持续优化电子银行业务流程,产品流程与管理流程并重的措施包括()

A. 要把内部组织机构调整的相关文件精神落实到位,清晰界定各级机构及各个岗位的业务管理职责,建立从总行到各级行之间具体的报告路径,明确各个岗位具体职能,各司其职,各负其责,提高内部运营效率

B. 要秉承价值创造的核心理念,在产品运营和客户服务过程中充分考虑客户体验,设身处地地站在客户角度完善每一个细小环节,将为客户创造价值的理念切实融入到产品流程的设计当中,归并冗余步骤,简化业务流程

C. 要加快银行端业务流程的优化整合,根据业务特性对柜员和后台人员的业务流程进行重组,减少重复性操作,缩短业务办理时间

D. 要加快各类业务申请表的优化整合,减少柜员重复性操作,缩短业务办理时间

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第6题
持续优化电子银行业务流程,产品流程与管理流程并重的措施包括()

A.要把内部组织机构调整的相关文件精神落实到位,清晰界定各级机构及各个岗位的业务管理职责,建立从总行到各级行之间具体的报告路径,明确各个岗位具体职能,各司其职,各负其责,提高内部运营效率

B.要秉承价值创造的核心理念,在产品运营和客户服务过程中充分考虑客户体验,设身处地地站在客户角度完善每一个细小环节,将为客户创造价值的理念切实融入到产品流程的设计当中,归并冗余步骤,简化业务流程

C.要加快银行端业务流程的优化整合,根据业务特性对柜员和后台人员的业务流程进行重组,减少重复性操作,缩短业务办理时间

D.要加快各类业务申请表的优化整合,减少柜员重复性操作,缩短业务办理时间

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第7题
企业应当制定严密的内部报告流程,充分利用(),强化内部报告信息集成和共享,将内部报告纳入企业统一信息平台,构建科学的内部报告网络体系。

A.信息技术

B.领导能力

C.企业架构

D.管理机制

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第8题
“优化服务流程”体现了电信企业行为准则中的哪一条()。

A.恪守承诺

B.为客户提供卓越服务

C.在共创中寻求共赢

D.持续提升企业价值

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第9题
下列各项中,()属于审贷分离的意义。

A.能够促进银行业金融机构的信贷管理机制改革

B.能够保证信贷审查审批的独立性和科学性

C.由于信贷审查人员相对固定,有利于提高专业化水平,实现专家审贷,减少信贷决策失误

D.是银行业金融机构信贷管理和内部控制的基本要求,旨在健全内部控制体系,增强防范和控制风险的能力

E.有利于优化流程、提高效率,以实现风险收益的最优化

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第10题
智慧园区建设通过理顺内部业务开展与协同管理流程,形成标准化、规范化的工作管理机制,促进园区企业成长与产业发展。()
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第11题
咨询公司将客户旅程的梳理和优化作为打造最佳客户体验的最要重要工具,它是站在管理的角度,以产品为中心来改造和重塑客户体验,优化与客户的交互方式,持续提高服务的价值()
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