题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在管理项目时，你发现团队中的一些成员相处得不好。你还认识到三个团队成员不确定如何完成他们的可交付成果。你所有的团队成员都在同一栋楼里一起工作。你还可以在一个单独的会议室里与所有团队成员定期举行每周会议。在这种情况下，哪种方法没有帮助（）
A.作战室
B.训练
C.奖励和表扬
D.谈判
提问人：网友ixyhuangyu
发布时间：2022-07-20
如搜索结果不匹配，请 
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
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第2题
你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个问题说明了：（）
A.资源可利用性
B.预分配
C.员工管理计划
D.虚拟团队
第3题
你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目
章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员这个说明了人员获取的
A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队
第4题
你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问
题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：
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A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
第5题
有效的领导包括以下情况，除了：
A.通过个人时间管理、压力管理和其他活动来管理自己
B.通过激励、授权、监督和团队建设来管理团队成员
C.保证项目资源的严格控制，只有在需要时才提供给团队成员相关信息
D.在项目需要的时候雇佣一些项目精英为项目提供支持
第7题
在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：A.核实产品的正确性。
在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：
A.核实产品的正确性。
B.创建WBS。
C.检查。
D.绩效测量。
第9题
你刚发现你的一名团队成员没有经过充分的培训，不能完成分配给他的工作，你如何解决这个问题？（）
A.用一个合格的成员代替这个团队成员
B.向他施加压力，要求他必须完成该工作
C.修订进度以适应因此降低的效率
D.在余下的项目周期中指导这名团队成员
第10题
因为你的项目团队成员在大楼中的不同区域工作，所以他们抱怨一点都没感觉到自己是在一个团队中工作。为了改变这种状况，你开发了一个项目标识，并把这个标识印在T恤衫上，希望能对项目有所推动，但这一招没有起作用。你的下一个步骤会是：（）
A.开始发行通讯刊物
B.为项目创造一种神秘感
C.设立一个项目“战事室”
D.颁布一些基本原则，规定团队成员应该如何与其他项目干系人进行交流
第11题
你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个
项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）
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A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B．命令团队成员要服从组织的安排和命令
C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
