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在劳动定额完成程度指标的计算方法中,劳动定额完成程度指标可根据()形式计算。
A.工作总量
B.工时定额
C.产量定额
D.劳动总量
E.工资总量
A.工作总量
B.工时定额
C.产量定额
D.劳动总量
E.工资总量
A. 人工消耗量=基本用工+其他用工+超运距用工
B. 其他用工=辅助用工+超运距用工
C. 人工幅度差用工=(基本用工+其他用工)×人工幅度差系数
D. 人工幅度差用工=(基本用工+辅助用工)×人工幅度差系数
E. 人工幅度差用工=基本用工×人工幅度差系数
A.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础
B.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据
C.工作岗位评价是工作岗位分析的基础
D.工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户
E.工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大
A.任何一级组织只能有一个人负责
B.无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个上级主管的命令
C.权力的运用必须受到监督
D.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥
E.上级不能越级指挥下级,应维护下级组织的领导权威
A.①②③④
B.②④③①
C.③①④②
D.④①③②
A.对工作表现差的员工是一种“激励”
B.对组织中其他的员工起到警示和告诫的作用
C.有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制
D.可以起到“惩一儆百”的作用
E.必然会使员工的工作满意度急剧下降
主管人员与员工对此都有意见,但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。去年,小田有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀,今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢?
请回答下列问题:
(1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么?
(2)强制分布法有何优点和不足?
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